MEKLĒT

Kur un kad tiek piemērotas prēmijas?

Sociologi, kas māca darba procesu, jau sentiek atzīmēta regularitāte - materiālā aktivitātes veicināšana, darbinieku iniciatīva palielina darba procesa efektivitāti un palielina uzņēmuma peļņu. Labākais šāda veida iedrošinājums, bez šaubām, ir prēmiju sistēma darbiniekiem.

Prēmijas ir galvenais stimulsjebkura darba organizācijas forma. Prēmiju sistēmas esamība nepārprotami pārliecina darbinieku par tiešu saikni starp viņa darbības pieaugumu un viņa personīgo ieinteresētību darbā un ienākumos.

Bonusa atlīdzība - papildu samaksasummas papildus pamatalgai, pateicoties augstam darba sasniegumu novērtējumam un lai turpinātu veicināt aktīvu darba aktivitāti. Ir arī citi naudas atvieglojumu veidi, piemēram, darba atlīdzība par gada rezultātiem. Bonus darbiniekus var maksāt katru mēnesi, reizi ceturksnī vai katru gadu. Prēmijas parasti nosaka procentos no algas vai algas likmes.

Ja uzņēmumam ir prēmijamaksājuma sistēma (pēc vienības vai laika), tad prēmijas maksājums ir noteikts ar prēmijas noteikumu, ja ir izpildīti norādītie kvalitatīvie un kvantitatīvie rādītāji. Saskaņā ar šo sistēmu prēmijas darbiniekiem ir regulāras, prēmijas tiek apliktas ar obligātu samaksu, un darbiniekam, ja nav pārkāpumu, to var pieprasīt pēc likuma.

Ja prēmijas ir veicināšanas maksājumu formā unir noteikti ar noteikumu, kas izstrādāts tieši uzņēmumā, prēmiju izmaksas var attiecināt uz produktu ražošanas un pārdošanas izmaksām un iekļaut to pašizmaksā.

Balvas par augstiem sasniegumiem darbā, dažādiem pabalstiem (augstas kvalifikācijas uc) var attiecināt uz nodokļu maksātāja darba samaksas izdevumiem saskaņā ar nodokļu likumu.

Bonusa apbalvojums nav reglamentētsDarba likumdošana, visi uzkrājumi ir tikai konsultatīva rakstura un novietojums bonusiem ir izstrādājusi katra uzņēmuma atsevišķi. Šajā pozīcijā ir jānorāda nosacījumus un bonusa skaitļus, tās laiku un lielumu, avotu un klāstu un mērogu premiruemyh uzlādes prēmijas.

Parasti tiek izdalītas četras galvenās rādītāju grupas, saskaņā ar kurām darbinieki tiek apbalvoti.

1Kvantitatīvi - ražošanas plāna izpilde un pārāk efektīva īstenošana, palielinot produkcijas procentuālo īpatsvaru, ievērojot remonta noteikumus (vai šo terminu saīsināšanu), mazāka skaita konkrētā apjoma rādītāji.

2. Kvalitāte - produktu kvalitātes uzlabošana, samazinot noraidīto produktu procentuālo daudzumu.

3. Ekonomiska resursu izmantošana.

4. Racionalizēta iekārtu ekspluatācija, tās izmantošanas koeficienta palielināšana, jaunu progresīvu tehnoloģiju ieviešana.

Līderi, speciālisti, balvas darbinieki, kānoteikumi tiek noteikti saistībā ar peļņas pieaugumu. Vissvarīgākais priekšnoteikums ir ne tikai ražošanas rādītāju izpilde, bet arī darba disciplīnas pārkāpumu neesamība. Prēmijas lielums parasti tiek aprēķināts 40% apmērā no likmes, lai gan dažos noteikumos tiek piešķirtas prēmijas, kas nepārsniedz 75% no likmes vai algas.

Uzņēmuma vai nodaļas Premium fondsveidojas uz no aprēķina perioda rezultātiem. Pamatojoties uz plānoto grāmatvedības līdzekļu un ņemot vērā ieguldījumu individuāliem darba ņēmējiem, uzkrājumu prēmiju summas.

Tādējādi regulāri jānošķirizmaksātas prēmijas, kas veido mainīgu vai pārmērīgu tarifu daļu no algas, un viena. Pēdējais var, cita starpā, jāpievērš par godu oficiālo datumu konkursā, skatīties un tā tālāk. N.

  • Reitings: