MEKLĒT

Darbaspēka resursu izmantošanas analīze: uzdevumi un virzieni

Ir darbaspēka resursu efektivitāteTāpēc, analizējot uzņēmuma stāvokli vai novērtējot darījumu partneru "potenciālu", pievērsiet uzmanību ne tikai pamatlīdzekļu, materiālo aktīvu, resursi, bet arī kādi ir vispārinātie rādītāji, kas pierāda personāla izmantošanas racionalitāti.

Darbaspēka resursu izmantošanas analīze. Mērķi:

1. Lai izpētītu un novērtētu uzņēmuma un tā meitas uzņēmumu un personāla drošību kopumā, un profesijās un kategorijās.

2. Identificēt un izskatīt personāla mainības rādītājus.

3. Nosakiet iespējamās darbaspēka rezerves, lai tos varētu izmantot pilnīgāk un efektīvāk.

Darbaspēka resursu izmantošanas analīze: kādi informācijas avoti jālieto?

Informācija, kas vajadzīga, lai veiktu šo analīzi, var iegūt no:

1. Darba plāns.

2. Ziņojums par darbu (statistikas pārskats).

3. Personāla nodaļas un laika uzskaites dati.

Darbaspēka resursu izmantošanas analīze: galvenie virzieni

Pētījums sākas ar uzņēmuma darbaspēka drošību. Šim nolūkam darbinieku skaits tiek analizēts pēc sastāva un struktūras.

Viens no svarīgākajiem analīzes virzieniem ir novērtēt personāla prasmju līmeni. Vienlaikus darbiniekiem tā raksturojas ar tarifu izplūdēm ITR, pieredzes un izglītības dēļ.

Kustība uzņēmuma darbiniekos, kaskas saistīts gan ar darbinieku pieņemšanu darbā, gan atlaišanu - tas ir svarīgs analīzes mērķis, jo personāla stabilitātes līmenis ir viens no faktoriem, kas tieši ietekmē ražošanas efektivitāti, jo īpaši darba ražīgumu.

Analīzei tiek izmantoti šādi darba kustības rādītāji:

1. Kopējais apgrozījums. Tas ir nodarbināto un noraidīto cilvēku skaita attiecība analizētajā periodā līdz darbinieku skaitam (vidēji).

2. Apgrozījums uzņemšanas laikā. Tas ir darbinieku skaita attiecība pret vidējo darbinieku skaitu.

3. Apgrozījums atlaišanai. Tas ir nodarbināto skaita attiecība pret darbinieku (vidējo) darbinieku skaitu, kuri attiecīgajā periodā tika norakstīti.

4. Nepieciešamais apgrozījums. Tas ir to darbinieku skaita attiecība, kas neatkarīgiem un nenovēršamiem iemesliem tiek atlaisti darbinieku skaitam (vidēji).

5. Šķidrums, kas ir attiecība starp tiem, kuri atvaļinājušies sakarā ar prombūtni, pēc paša vēlēšanās utt. (Vidēji) darbinieku skaitam.

Tikmēr un izejas, un citiuzņēmuma darbības ekonomiskie rādītāji ir atkarīgi ne tikai no tā, kā mainās darbinieku skaits, bet arī par to, kā tiek izmantots pilnīgs darba laiks (šajā nolūkā tiek veikts īpašs līdzsvars), kā arī par darba ražīgumu. Pēdējās kategorijas analīzei tiek izmantoti vairāki indikatori (privāti, vispārēji un palīglīdzekļi): stundas vidējais, vidējā maiņa, vidējais produkcijas izlaides rādītājs uz vienu darba ņēmēju fiziskā un vērtīgā izteiksmē, darbaspēka intensitāte uz produkcijas vienību, laiks, kas pavadīts ražošanas vienības veikšanai utt.

Uzņēmuma personāla kvalitatīvais sastāvs tiek analizēts, pamatojoties uz tādām pazīmēm kā dzimums, profesija, pieredze, izglītības vecuma līmenis utt.

Arī darba resursu izmantošanas analīzenozīmē arī pētījumu par izdevumiem, kas paredzēti darbinieku atalgojumam. Izvērtējot algu fonda pamatotību, kas ir iekļauta produktu izmaksās, tiek ņemts vērā, cik labi algu pieauguma rādītāji atbilst darba produktivitātei.

Tad paša fonda sastāvs un faktoriviņa izmaiņas. Aprēķina atalgojuma algu pārpalikumu vai relatīvos ietaupījumus. Šajā gadījumā līdzekļi, kas tiek piesaistīti algu izmaksai, ir jānovērtē, pamatojoties uz peļņas analīzi un produktu ražošanas un pārdošanas analīzi.

  • Reitings: